BGM-Beratung – Strategische Begleitung für dein Betriebliches Gesundheits-management
BGM-Beratung unterstützt dich dabei, ein systematisches Betriebliches Gesundheitsmanagement aufzubauen – von der Analyse über die Maßnahmenplanung bis zur Evaluation. Bei Strong Partners entwickeln wir seit 2018 individuelle Konzepte, die Fehlzeiten reduzieren, die Mitarbeiterzufriedenheit stärken und gesundheitsförderliche Strukturen schaffen. Unser Team begleitet Euch persönlich – mit fundierter Expertise und praxisnahen Lösungen.
Bekannt aus:
Was ist BGM-Beratung und wann brauchst du sie?
Leistungsumfang professioneller BGM-Beratung
BGM-Beratung umfasst die strategische Entwicklung, Prozessbegleitung und Evaluation eines ganzheitlichen Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Im Gegensatz zu einzelnen Gesundheitskursen geht es um die systematische Integration von Gesundheitsförderung in alle Unternehmensbereiche. Professionelle BGM-Berater:innen analysieren Eure aktuelle Situation, entwickeln individuelle Konzepte und begleiten Euch bei der Umsetzung – von der ersten Bestandsaufnahme bis zur Erfolgsmessung.
Die vier Grundprinzipien erfolgreicher BGM-Beratung: Ganzheitlichkeit (Verhältnis- und Verhaltensprävention kombinieren), Partizipation (alle Ebenen einbinden – von der Geschäftsführung bis zu den Mitarbeitenden), Integration (Verknüpfung mit bestehenden Strukturen wie Arbeitsschutz oder Personalentwicklung) und Projektmanagement (systematische Steuerung mit klaren Zielen und Meilensteinen). Statt Defizite zu fokussieren, stärken wir vorhandene Ressourcen und Schutzfaktoren.
Typische Anlässe für externe BGM-Beratung
Unternehmen suchen BGM-Beratung aus verschiedenen Gründen. Häufige Anlässe sind ein Krankenstand über dem Branchendurchschnitt, der Wunsch nach einem Wettbewerbsvorteil im Recruiting durch Gesundheitsförderung oder fehlende interne Ressourcen für den professionellen BGM-Aufbau. Auch der demografische Wandel mit alternden Belegschaften erfordert präventive Maßnahmen, um die Arbeitsfähigkeit langfristig zu erhalten.
Besonders in Branchen mit körperlich belastenden Tätigkeiten (Produktion, Logistik, Pflege) oder hohem psychischen Druck (IT, Beratung, Verwaltung) ist professionelle BGM-Beratung ein strategischer Erfolgsfaktor. Externe Berater:innen bringen Expertise, Erfahrung und einen neutralen Blick von außen mit.
Starke Zahlen für eine starke Zusammenarbeit.
Der BGM-Beratungsprozess – So arbeiten wir mit Dir
Analyse, Bedarfsermittlung und Konzeptentwicklung
Jedes erfolgreiche BGM beginnt mit einer fundierten Ist-Analyse. Im kostenlosen Erstgespräch lernen wir Euer Unternehmen kennen: Branche, Größe, aktuelle Herausforderungen und Ziele. Anschließend erheben wir systematisch Daten – durch Fehlzeiten-Auswertungen, anonyme Mitarbeiterbefragungen, Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen und Workshops mit Führungskräften. Datenschutz hat dabei höchste Priorität: Alle Daten werden anonymisiert ausgewertet.
Auf Basis der Analyse entwickeln wir ein individuelles BGM-Konzept. Dabei unterscheiden wir zwischen Verhältnisprävention (Veränderung der Arbeitsbedingungen, z. B. ergonomische Arbeitsplätze) und Verhaltensprävention (Stärkung individueller Gesundheitskompetenz, z. B. Resilienztrainings oder Stressmanagement-Workshops). Wir priorisieren Handlungsfelder nach Dringlichkeit, Wirksamkeit und Machbarkeit – und erstellen einen realistischen Zeitplan mit klaren Meilensteinen.
Umsetzungsbegleitung und Evaluation
Die beste Strategie nützt nichts ohne konsequente Umsetzung. Wir begleiten Euch aktiv bei der Implementierung: vom Aufbau eines interdisziplinären Steuerkreises über Führungskräfteschulungen zu gesunder Führung bis zur Durchführung von Gesundheitstagen, Workshops und dauerhaften Angeboten. Parallel entwickeln wir eine Kommunikationsstrategie, die alle Mitarbeitenden erreicht und Akzeptanz schafft.
Erfolgsmessung gehört für uns dazu. Wir definieren gemeinsam relevante Kennzahlen – etwa Fehlzeitenquote, Mitarbeiterzufriedenheit oder Teilnahmequoten – und evaluieren regelmäßig: Was funktioniert gut? Wo müssen wir nachjustieren? Laut iga.Report 28 liegt der Return on Investment von BGM-Maßnahmen bei 1:2,7 bis 1:10. BGM ist kein Projekt mit Enddatum, sondern ein fortlaufender Verbesserungsprozess.
Lass uns gemeinsam dein BGM strategisch aufstellen
Mit 450+ durchgeführten Gesundheitstagen und Workshops begleiten wir Unternehmen seit 2017 auf dem Weg zu nachhaltigen Gesundheitsstrukturen. Vereinbare jetzt dein kostenfreies Erstgespräch – wir analysieren deine Ausgangssituation und skizzieren erste Lösungsansätze.
Häufig gestellte Fragen zur BGM-Beratung
Was macht ein(e) BGM-Berater:in konkret?
Ein(e) BGM-Berater:in analysiert die Gesundheitssituation im Unternehmen, entwickelt individuelle Präventionskonzepte und begleitet die Umsetzung. Er koordiniert alle Beteiligten – Geschäftsführung, Betriebsrat, Personalwesen, Mitarbeitende – und sorgt für nachhaltige Strukturen. Der Fokus liegt auf Prävention und Gesundheitsförderung, nicht auf medizinischer Versorgung oder technischem Arbeitsschutz.
Welche vier Grundprinzipien sollten im BGM berücksichtigt werden?
Ganzheitlichkeit (Verhältnis- und Verhaltensprävention kombinieren), Partizipation (alle Ebenen einbinden), Integration (BGM in bestehende Strukturen einbetten) und Projektmanagement (systematische Steuerung mit klaren Zielen). Nur wenn alle vier Prinzipien zusammenwirken, entsteht ein nachhaltiges BGM.
Wie lange dauert die Einführung eines BGM-Systems?
Die vollständige Implementierung dauert realistisch 12–24 Monate. Erste Maßnahmen wie ein Gesundheitstag oder Workshops starten oft schon nach wenigen Wochen. Quick Wins schaffen früh Sichtbarkeit und Motivation, während parallel die langfristige Strategie aufgebaut wird.
Welche Unternehmen betreut Strong Partners im BGM?
Wir arbeiten mit Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen – von mittelständischen Betrieben bis zu großen Organisationen. Zu unseren Referenzkunden zählen unter anderem LBS NordWest, FIEGE, Finanz Informatik, Ärzteversorgung Westfalen-Lippe, BASF Coatings und die Uni Münster Professional School.
Sind Eure Präventionskurse krankenkassen-zertifiziert?
Ja, unsere Präventionskurse sind über die Zentrale Prüfstelle Prävention (ZPP) zertifiziert und nach § 20 SGB V erstattungsfähig. Deine Mitarbeitenden können die Kurskosten anteilig oder vollständig von ihrer Krankenkasse erstatten lassen.
